來源:生活報

  原標題:哈市實施改造的老舊小區落實物業主體

  老舊小區改造後,將如何進行管理,物業費咋收……22日,記者從哈爾濱市政府獲悉,哈市實施改造的老舊小區將落實物業服務主體,去年實施改造尚未竣工的老舊小區在今年6月30日前完成合同簽訂,今年實施改造的老舊小區應於8月31日前完成合同簽訂。

  改造後建長效管理機制

  為切實做好哈市實施改造老舊小區的物業管理工作,建立長效管理機制,鞏固改造成果,提升業主滿意度,哈市住建局印發了《關於切實做好實施改造老舊小區物業管理工作的通知》,《通知》就實施改造老舊小區的物業管理區域確定、業主委員會或物業管理委員會組建、物業服務人選聘及合同簽訂、原物業服務人退出及交接、物業承接查驗等運作程序進行了規範。

  去年改造尚未竣工的 6月30日前籤合同

  按照通知要求,2020年實施改造尚未竣工的老舊小區應於2021年6月30日前落實物業服務主體及完成合同簽訂工作,2021年實施改造的老舊小區應於2021年8月31日前落實物業服務主體及完成合同簽訂工作,做到實施改造與管理服務的有序銜接、順利過渡。

  探索試點酬金制 物業收費方式

  老舊小區有了物業,日常衞生、設施有人管,但如何進行收費?按照通知要求,老舊小區物業將突出黨建引領物業管理工作,發揮國有物業服務企業作用,探索試點酬金制物業收費方式等。

  什麼是物業管理酬金制?

  採訪中相關負責人表示,一般物業管理的收費模式有兩種,一種是包乾制,一種是酬金制,目前,我國絕大多數物業公司實行的是包乾制。包乾制是指業主向物業管理企業支付固定的物業服務費用,其盈餘或者虧損均由物業管理企業享有或者承擔。這種方式有一定弊端,在同等收費標準下,提供的服務項目越多、服務質量越高,所支付的成本相應也越高,也就是説,在包乾制模式下,物業管理企業乾的越好,投入越大,利潤越少,導致物業企業的服務積極性就會下降。而酬金制則克服了包乾制模式的弊病,不會混淆業主與物業管理企業的收入。

  酬金制加大了財務透明度

  同時,酬金制加大了物業服務運作過程中的財務透明度。根據2004年1月1日中華人民共和國國家發展和改革委員會、中華人民共和國建設部聯合發文的《物業服務收費管理辦法》中的定義,酬金制是指在預收的物業服務資金中按約定比例或約定數額提取酬金支付給物業管理企業,其餘全部用於物業服務合同約定的支出,結餘或者不足均由業主享有或者承擔的物業服務計要方式。

  哪些該修由業主自己決定

  該負責人解釋説,根據物業管理費的組成和使用而言,物業管理企業管理的是所有業主的公共財產,哪些該修、哪些該換、用多少成本來維護等等問題,都由業主自己決定。物業公司作為一個代管和代辦機構,明確物業共用部位、共用設施的大修、中修和更新、改造評定標準,區分小修的範圍,從而保障業主的權益不受損害。

  同時,對正常支出的費用列出預算,對超支部分做特殊説明,並經業主管理委員會確認。每季度由業主管理委員會通過問卷方式向業主做意見徵詢調查,通過滿意率來提高物業管理企業的服務品質。